"On ne peut pas résoudre un problème avec la même façon de penser que celle qui l’a créé”
Albert Einstein
Faciliter et structurer vos projets d’entreprise
Aligner les efforts pour atteindre vos objectifs sereinement
Éparpillement
Difficulté à avancer, à prendre des décisions
Manque de clarté
Sentiment d’épuisement
Difficulté à fédérer autour de votre ambition
Vous vous reconnaissez ?
Alors la feuille de route est pour vous.
La feuille de route : structurer son activité et aligner les efforts
Pour avancer avec sérénité et efficacité, tout en mobilisant autour de vous, la feuille de route est incontournable.
La bâtir et la déployer vous permet de
Structurer, organiser, prioriser
Aligner vision stratégique, objectifs et actions, c’est aligner les efforts dans le bon sens.
Avancer efficacement avec agilité et clarté, sans s’éparpiller, sans s’épuiser
Prendre de la hauteur
Sortir du tourbillon opérationnel et prendre des temps de recul efficaces
Prendre des décisions facilitées et éclairées, grâce à une ligne directrice assurant une cohérence
Mobiliser, donner du sens
Plus de motivation et d’énergie
Mobilisation des personnes autour de vous : équipes, partenaires, clients : fédérez.
Travailler son identité d’entreprise
Développer une stratégie marketing alignée
Affirmer votre unicité et développer votre identité d’entreprise
L’approche
Avancer pas à pas pour gravir des montagnes
RÉVÉLER :Analyser et clarifier les dynamiques et les leviers de performance
STRUCTURER : Bâtir une feuille de route pour aligner vision partagée et plan d’action
ACTIVER : Piloter et suivre les projets dans la durée et pérenniser les efforts
MOBILISER : Co-construire et avancer ensemble
TRANSMETTRE : Rendre le client autonome par l’appropriation de la démarche
Avancez. Evoluez. Prenez de la hauteur.
Prestations
Des prestations pour assurer la réussite de vos projets et de votre entreprise
Offrez-vous un nouveau prisme et découvrez de nouvelles perspectives.
Feuille de route stratégique
> Structurer l'activité et les projets tout en mobilisant
Comment ? Ateliers de réflexions et implication de vos équipes, et pourquoi pas de certains de vos partenaires. Définition des priorités de développements, des objectifs, actions à mener et indicateurs clés.
Résultat : Une feuille de route rassembleuse et actionnable
Vision claire et partagée donnant un cap mobilisateur : savoir où aller et pourquoi
Leviers d’action priorisés et organisés : savoir par quoi commencer
Plan d’action coconstruit, porteur de sens : savoir comment y arriver
Outils de pilotage adaptés à votre réalité : suivre l’évolution et ajuster
Accompagnement de dirigeants
> Ouvrir de nouveaux horizons lors de vos rencontres de direction, codir, copil
Comment ? Je vous offre un regard extérieur en m’immergeant dans votre réalité et grâce à une approche de coaching.
Résultats : Une prise de décision éclairée.
Diagnostic organsationnel
> Révéler les dynamiques et les leviers de performance de l’entreprise
Comment ? Immersion dans votre entreprise, entretiens individuels, analyses de documents, analyses stratégiques en atelier, observations.
Résultat : Les recommandations faites suite aux constats vous permettront d’activer les bons leviers pour atteindre vos objectifs, tout en favorisant l’intelligence collective et la mobilisation en impliquant les équipes dans les réflexions.
Formations et ateliers
> Appropriez vous la méthodologie et les outils pour être autonomes pour bâtir et piloter votre propre feuille de route
Formation disponible en intra ou inter-entreprise.
Pour en savoir plus :
emilie@prisme-hop.com
07 82 21 60 69
Co-développement
> Partagez et progressez
Méthode québécoise de résolution de problème reposant sur l’intelligence collective, elle se distingue par la puissance des idées partagées au sein d’un groupe et la qualité de la facilitation.
Pour en savoir plus :
emilie@prisme-hop.com
07 82 21 60 69
Emilie LAURENT, Facilitatrice en développement organisationnel
Un nouveau prisme
Une vie professionnelle variée et guidée par des fils conducteurs, mon parcours m’a amené jusque-là non sans raison.
▲ Adaptation : J’ai évolué dans des environnements très différents : cabinets de conseil, ministères, universités, fondations, petites structures comme grandes organisations de 17 000 collaborateurs. Ce qui m’anime : observer, écouter, analyser, et m’adapter. Mes expériences internationales nourrissent ma vision… et si vous me lancez sur le Québec, attendez-vous à une invitation autour d’une poutine !
▲ Transversalité : Développement organisationnel, RH, planification stratégique, accompagnement des équipes de direction, événementiel… J’aime relier les mondes. Briser les silos, faire dialoguer le terrain et le top management, créer des ponts là où d’autres voient des distances. Mon moteur : comprendre les différences et favoriser la contribution de tous.
▲ Coordination de projet : De la vision à l’action : fédérer, co-construire, planifier, communiquer, impliquer, ajuster. Trouver le juste équilibre entre cadre structurant et agilité. Avancer ensemble, étape par étape, vers un résultat durable.
▲ Transmettre : Former, partager, rendre autonome. Que ce soit auprès de dirigeants ou d’étudiants, j’ai la conviction que transmettre permet à chacun de révéler sa valeur.
Raison d'être
Ma raison d'être et les convictions de mon quotidien
Ma conviction
Chaque individu, groupe, organisation, a quelque chose à apporter au collectif.
Mon rêve
De nouveaux horizons où l’équilibre entre durabilité économique, sociétale et environnementale permet une harmonie globale. C’est à notre portée. Structurons nos efforts en ce sens.
Mon rôle
Faciliter la réussite des projets, en apportant structure et méthode, de manière à permettre à chaque acteur (entreprise, associations, individu, collectivité…) de réaliser sa contribution et s’inscrire durablement dans le monde de demain.
Mes valeurs
COLLABORATION : Travailler ensemble pour aller plus loin et faire des différences une force.
ENGAGEMENT : Contribuer et être acteurs des solutions pour avancer de manière proactive.
NOUVEAUTÉ : Envisager et atteindre de nouveaux horizons avec courage, ouverture et curiosité.
Un engagement inscrit dans mon ADN
Tendre vers un équilibre social, économique et environnemental, ce n’est pas être parfait, c’est chercher à améliorer continuellement ses habitudes et comportements. Chaque niveau a son importance : au niveau macro avec les politiques, au niveau des entreprises et organisations, et au niveau individuel.
À mon échelle, voici quelques-unes de mes actions concrètes pour la transition. Et vous, quelles sont les vôtres ?
Contribution à Team for the Planet : achat d’ action à chaque nouveau client.
